上海爱威企业管理有限公司

咨询电话:18962419987
 
设为首页 | 收藏本站
30
2022/04

“5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写。5S起源于日本,是指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理,这是日本企业独特的一种管理办法。5S理论之父:平野裕之(Hiroyuki Hirano)随着越来越多的日资、港资及台资企业的进入, "5S 管理 " 逐渐被国人所了解,并在国内部...

30
2022/04

纠正、纠正措施和预防措施的区别播报文章盈飞无限质量开讲2020-12-25 14:55盈飞无限管理软件(北京)有限公司关注纠正、纠正措施、预防措施是企业日常质量管理中非常重要的质量控制措施,然而很多人傻傻分不清,纠正、纠正措施、预防措施究竟有什么区别呢?一、定义不同纠正:为消除已发现的不合格所采取的措施。纠正措施:消除已发现的不合格或其他不期望情况的原因所采取的措施。预防措施:为消除潜在的不...

30
2022/04

如何搭建企业的商学院?云学堂2021-11-22 11:05江苏云学堂网络科技有限公司,教育领域创作者关注搭建企业商学院的作用企业商学院是以企业文化、企业战略和人才开发为核心,运用现代科技手段集多种培训方式于一体,创建企业学习基地,它以构筑企业全员培训体系为基础,通过企业文化的导入和企业学习习惯的培育,形成企业知识管理、人才再造、市场竞争的智力平台,最终成为实现企业战略发展的有力武器。搭建企...

26
2022/04

简单来说,FMEA最早来自于美国军方以及航空业,后被福特汽车引进到汽车行业并发扬光大,由AIAG(美国汽车工业行动小组)发行手册并在IATF16949质量体系中推荐使用。目前大部分企业所使用的FMEA方法,是AIAG在2008年所发行的FMEA手册第四版。表格如下:这套方法用了将近60年,中间历经一些改版,但一直是使用填表法的方式进行,大家也吭哧吭哧用得挺乐呵的。但对于FMEA方法的质疑,几...

25
2022/04

华为BU战略工具│《SBU战略分析与目标共识工作坊--驱散管理雾霾,共赢价值蓝天,把握企业成长核心驱动力 2017-06-02 07:22前言第一胜任力在凝练组织核心能力方法论的咨询辅导实践中,总结出一套简洁的策略解析与目标共识的方法论/工具,简捷高效地帮助企业从SBU经营环境分析、行业定位、产品和客户分析、竞争环境和自我能力分析做起,帮助决策层穿透经营雾霾、共赢价值蓝天,把握企业成长核心驱...

25
2022/04

图解麦肯锡战略思考力和实用工具 2021-07-18 00:00

25
2022/04

干货|一张图搞懂IATF16949中的五大核心工具间的关系质量管理学习428 人赞同了该文章前言汽车行业的5大核心工具一直是制造企业极力推崇的质量管理工具,但是很多企业并没有真正的搞懂这些工具之间的关系,往往是知其然不知其所以然,导致核心工具的运用做样子的多,有效运用的少。一、五大核心工具从哪里来首先,我们了解一下什么是五大核心工具,以及最新核心工具手册的版本:它们从哪里来?其实五大核心工具...

25
2022/04

美国汽车工业行动集团(以下简称“AIAG”)和德国汽车工业协会(以下简称“VDA”)联合出版的失效模式及影响分析(以下简称“FMEA”)新标准,于2019年6月1日发行,并同步发行中英文对照版。手册里特别强调了高层领导者对FMEA工作的的承诺以及团队关于项目的重要性。以下常见的错误,在实施FMEA时应予以避免:1. 高层领导对项目不重视2. 团队成员没有经验,组成不合理3. 不知道如何有效开...

24
2022/04

     2021年12月30日,工业和信息化部发布了《制造业质量管理数字化实施指南(试行)》(工信厅科〔2021〕59号,下称《指南》),现就《指南》的有关内容解读如下:  一、《指南》编制的背景是什么?  我国是世界上工业体系最为健全的国家,自2010年以来制造业增加值连续11年位居世界第一,制造业大国地位进一步巩固。在500种主要工业产品中,有40%以上产品的产量居世界第一。但总体看...

24
2022/04

欧盟电磁兼容指令 EMC2014年4月18日,欧盟颁布了新EMC电磁兼容指令2014/30/EU,新指令将于2016年4月20日起强制执行,取代了老指令2004/108/EC,以便适应欧盟新立法框架 (New Legislative Framework, NLF)。 EMC (Electro Magnetic Compatibility),即电磁兼容性,国际电工委员会IEC定义EMC为:设备...

内训推荐
文章附图

内训讲师:卢讲师
内训时长:1~2天
咨询热线:18962419987

文章附图

内训讲师:踪讲师
内训时长:1~2天
咨询热线:18962419987

文章附图

内训讲师:李讲师
内训时长:1~2天
咨询热线:18962419987

推荐培训讲师
王讲师
黄讲师
周讲师
留言提交
天气信息
website qrcode

扫描查看手机版网站

首页         培训讲师         企业内训         线上课程       行业资讯  
本站关键词:IAT16949、VDA6.1、VDA6.2、VDA6.4汽车行业管理体系、ISO13485、ISO20000、ISO27001、ISO22000、ISO/TS22163等国际体系、CE、UL、3C产品认证
企业商学院、内审员培训、驻场辅导、BSCI、Sedex、Wal-mart、GRS、EcoVadis、SA8000验厂辅导、企业战略、人力资源、精益生产、营销策划、智能制造、两化融合体系辅导
联系邮箱:iatf16949@126.com  aidwiner@163.com   |    联系电话:86-18962419987   |    联系地址:上海市徐汇区斜土路1899号