上海爱威企业管理有限公司
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我们的服务
提供质量4.0数字化管理咨询、高效的降本增效模式，引领企业持续盈利，从而推动企业快速成长的咨询事业。
降本增效咨询
质量4.0咨询
精益管理咨询
班组建设咨询
精细化管理咨询
企业战略咨询
绩效管理咨询
企业运营系统
合作方式
我们推出“项目顾问式咨询、常年顾问式咨询、全程驻厂式咨询、托管承包式咨询“等四种方式为企业服务，以满足企业的全方位、多层次的需求。
项目顾问式咨询
有明确的项目目标，对项目效益负责，以教练的身份协助企业做方案、做改善并落地。
常年顾问式咨询
老板的智囊与参谋（为老板出谋划策），根据企业运营管理具体的现状实施“多对一”或“一对一”的专家辅导计划，多角度、全方位替企业的长期发展出谋划策。
全程驻厂式咨询
与企业管理成员同吃、同住、同工作，手把手带着企业管理人员做改善，对企业运营目标负责。
托管承包式咨询
由企业管理咨询老师组建团队接管企业某项运营管理业务。
企业咨询
企业咨询又称企业管理咨询，是指具有丰富的管理知识与经验并掌握咨询技法的咨询人员，在企业提出要求的基础上深入企业，和企业管理人员密切结合，
应用科学的方法，找出企业存在的主要问题，进行定量和确有论据的定性分析，查出存在问题的原因，并提出切实可行的改善方案并指导实施
实现使企业的运行机制得到改善，提高企业的管理水平和经济效益
应用科学的方法，找出企业存在的主要问题，进行定量和确有论据的定性分析，查出存在问题的原因，并提出切实可行的改善方案并指导实施
实现使企业的运行机制得到改善，提高企业的管理水平和经济效益
企业战略咨询
为客户提供战略分析、战略选择、盈利模式设计、战略规划、战略保障体系设计、战略执行、战略评估、战略管理培训、细分的战略专题研究、
战略突破行动、年度行动计划等服务，并致力于把战略管理的理念、知识、方法和工具传递给客户，促使客户内生相应的知识和能力
战略突破行动、年度行动计划等服务，并致力于把战略管理的理念、知识、方法和工具传递给客户，促使客户内生相应的知识和能力
案例见证
15年以上降本增效与精益管理实战辅导经验，18年以上班组建设培训与咨询经验。
项目顾问式步骤
- 常年顾问式咨询
老板的智囊与参谋（为老板出谋划策），根据企业具体的现状实施“多对一”或“一对一”的专家辅导计划，多角度、全方位替企业的长期发展出谋划策。
常年顾问式步骤
合作伙伴
为企业提供贴心、细致、系统、优质的服务，以知促行，践行渐知。
